本期目錄：

五分鐘摘要
工具＃1使利潤成長融入每個人的日常工作
工具＃2試著擊出一壘安打和二壘安打，而不單是全壘打
工具＃3了解好成長與壞成長的差別
工具＃4消弭可能造成阻礙的不實觀點
工具＃5利用現有資源提升生產力
工具＃6發展並執行成長預算
工具＃7建立上游行銷能力和活動
工具＃8增進交叉銷售及解決方案銷售的能力
工具＃9在企業文化中植入成長引擎
工具＃10把創新的構想轉換成營收成長
在地觀點——台灣菸酒創造「淨獲利」的三階段進程／黃營杉

主題看板：

每一天、每一個環節，都是創造永續利潤的關鍵。

在大家對突破性新科技和新商業模式一片叫好之際，結合幾個小型成長方案，在許多情況下反而可以產生更大的效應。也就是說，一家公司想要大幅增加營收，靠的應該是每天每天一連串小規模成就的累積，以及為適應市場變化組織不斷的調整，而不是靠石破天驚的變革，來達成這項目的。要達成這些小變革的關鍵，不在資深管理階層，而是要帶領組織裡的每個人，共同投入這項任務。換句話說，就是每個人都應該致力於公司的成長規畫。

要落實全員投入利潤成長的規畫，應該利用下列10項工具：

1.使利潤成長融入每個人的日常工作
2.試著擊出一壘安打和二壘安打，而不單是全壘打
3.了解好成長與壞成長的差別
4.消弭可能造成阻礙的不實觀點
5.利用現有資源提升生產力
6.發展並執行成長預算
7.建立上游行銷能力和活動
8.增進交叉銷售及解決方案銷售的能力
9.在企業文化中植入成長引擎
10.把創新的構想轉換成營收成長