全球液晶電視市場於金融海嘯後起了轉變，中國市場因總體環境的變遷加上政策推動的因素大幅成長，市場預估2011年中國將成為全球最大的液晶電視出貨大國。本研究探討內容包含，金融海嘯前後，中國大陸彩電市場與產業的轉變，包含推動內需政策持續推進的歷程、消費市場的概況、以及大陸彩電產業結構的轉變。同時，中國電視市場的崛起，讓台日韓中各廠商於此都產生了新的策略，其中已日韓彩電品牌最為顯著，本文探討此四國於電視整機製造的策略，包含產業鏈中的面板產業、代工產業、電視整機產業。
 
最後，針對中國市場的崛起，帶給日韓彩電品牌大廠的策略轉變，針對我國廠商具有三個機會與建議，第一面板廠與中國彩電廠應持續深化合資LCM，以求雙方的採購與合作的長久，第二除了壓低成本的策略外，亦可由採行布局通路的策略，第三代工廠商必須創造被品牌廠商需要的理由，掌握外資品牌廠的釋單外，同時亦需藉由本文所提之經營模式去探詢更多元的訂單，以求臺灣廠商於大陸電視市場盛世下的獲益。